电视剧《大江大河》讲述了在改革开放浪潮中先行奋进的人和事。在泉城济南,也有一家老牌的国企,它与改革开放同龄,与千慧集团有着近三十年的合作历史。在时代的滔滔洪流里,它经历了哪些风浪?又将驶向何处呢?我们来听听它的故事。
“小鸭集团是我国家电行业成名比较早的品牌之一,我认为小鸭品牌标志有以下四个特殊的意义。第一个,标志上两个鸭子图案与改革开放有关,两个鸭子一黄一白,小鸭圣吉奥引进滚筒洗衣机是引进的意大利的技术,欧洲的技术,这个白鸭子就代表的是欧洲的技术,那么黄鸭子代表我们中国。第二个,我觉得这个鸭子它诞生在泉城,与泉水有关,小鸭在那里畅游,这是一个非常温馨美好的生活场景。第三个我觉得与改革有关,春江水暖鸭先知,伴随着改革的春风,小鸭集团诞生。第四个我觉得与未来有关,两个鸭子的形象是一个v字形,取自于英文里面的 victory,就是胜利成功。”小鸭集团董事长兼总经理李永刚在接受采访中介绍到。
春江水暖鸭先知,当改革的春风吹入泉城济南,处处生机盎然,焕然一新。1979年,小鸭集团的前身,济南洗衣机厂成立。“小鸭集团1978年研发出第一台洗衣机后,我们就到了国家的轻工部家电局,小鸭集团当时的创始人争取到了全国6大洗衣机基地。”李永刚告诉记者。
1984年,小鸭生产出了亚洲第一台滚筒洗衣机,开启了中国滚筒洗衣机的制造时代。在人均月收入只有几十元的八十年代,上千元的小鸭洗衣机依然掀起了一波抢购热潮,席卷千家万户。1999年,“小鸭电器”正式挂牌上市,同年,国家商标局认定“小鸭牌”商标为中国驰名商标,小鸭集团成为济南的龙头企业、洗衣机行业的领军企业。然而,就在这辉煌的顶点,接连的一系列变故,却让“小鸭”人对前进的方向感到了迷惑。
李永刚介绍说:“2001年到2010年,小鸭经历了两次重组,一次是与南京斯威特集团进行了重组,小鸭原有的大家所熟知的洗衣机为主的家电行业,进行了产权制度的改革,业务就归属斯威特集团了,脱离了整个国有小鸭集团的怀抱。第二次重组,我认为对小鸭的整体的发展,特别是对小鸭家电在家电行业发展,不是一个很成功的改革,因为这几年正好又是中国的家电业往百亿级千亿级发展的时候,恰恰这个时候我们的重组出去的小鸭家电主业,没有能够抓住这次蓬勃喷发家电业发展的机遇。”
转机出现在2010年,小鸭获得了二次崛起的机遇。小鸭集团于2010年收回洗衣机主业,依托成熟的洗衣机生产技术,小鸭集团不断精耕细作,同时将生产方向拓广,发展商用、工业用。目前,小鸭是国内唯一的能够从两公斤的滚筒做到200公斤的滚筒的企业,涵盖了家用、商用工业用、医疗康养用等领域,打通了整个的全产业链。
小鸭还在,小鸭很好,小鸭振翅腾飞……如今的小鸭,已经形成以洗涤技术、冷链技术为主的电器制造产业和以汽车模具、汽车装备及特种零部件为主的精工产业为主导产业的企业集团,凭借着6家高新技术企业,小鸭又一次成功突围。
“现在我们的产品大概有一半的销路是出口到国外的,2020年初的时候,我们给韩国交付了一条自动化的轮网生产线,相当于用我们的设备代替了日本的设备。”小鸭精工机械公司总经理助理孙豪坤告诉记者。
几经波折,在涅槃中实现华丽蜕变。敢为先,能吃苦,如果说,小鸭人代代传承的坚强意志是集团发展的精神动力,那么企业雄厚的历史积淀,则成为了“小鸭人”凝聚的扎实基础,40余年的生产制造经验和技术的积累,赋予了“小鸭”极强的柔性加工能力。2020年是极其不平凡的一年,新冠疫情波及全球,小鸭国内外市场的产品营销也受到了极大影响,在经济下滑的“危机”环境中,“小鸭人”感受到了空前的压力,也看到了新的“机遇”。危急时刻,小鸭人挺身而出,担当重任,在践行企业社会责任的同时,及时调整集团内部的生产经营和管理模式,不等不靠,发起全民营销,发展线上直播经济,最终化危为机。
“到2020年年底,我们全面完成了年初所确定的全年任务,在开我们的2021年计划工作会议的时候,大家都非常的感慨,感到成绩来之不易。未来,小鸭将按照我们三纵三横的发展战略,按照我们对两个主业的定位,培养人才,打造团队,去寻找资金和资本,加快新旧动能转换,打造新技术、新产业、新业态和新模式,促进产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化和品牌高端化。”李永刚表示到。
习近平总书记在2021新年贺词中说到:“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。”小鸭40余年的探索创新,折射出中国民族企业改革发展的风雨征程。江河滔滔永向前,推动时代的巨轮稳行致远,驶向更加美好的明天。